1.
De Startende ondernemer.
Het beginnen van een bedrijf of platform is een heel spannende tijd. Je hebt een magnifiek idee, een fantastisch product of dienst waar iedereen over moet horen. Je wil direct aan de slag.
Waar begin je? Wat wordt er van je gevraagd?
Wat heeft jouw product of dienst nodig om op te vallen en gezien te worden?
​
Coaching, advies en strategie komen in het 'startende ondernemertraject' samen.
In gesprek met jou kijken we wat je doelen zijn, wat je al bereikt hebt en wat er nog meer nodig is om jouw bedrijf te starten.
Wij maken een plan en zetten dit plan uiteen.
​
Ik maak de startende ondernemer wegwijs in formaliteiten als het inschrijven bij de kamer van Koophandel en het vinden van een goede boekhouder. Maar wij kijken ook hoe je jouw bedrijf het beste op de kaart zet. Wat voor huisstijl en website past bij jouw bedrijf en hoe bereik jij jouw publiek? Heb je jouw verhaal echt duidelijk of vraagt het nog om aanscherping? Wij lopen jouw bedrijf van A tot Z door zodat jij goed kunt starten.
​
2.
Organisatie Advies
Organisaties en bedrijven zijn altijd in beweging. Verwacht wordt dat zij met de tijd mee gaan, vernieuwen, onderzoeken en innovatief zijn.
Personeel, (gedateerd) beleid, methodes, systemen en de mannier waarop er intern en extern gecommuniceerd wordt zijn allemaal bepalend voor de bedrijfscultuur.
​
Binnen de organisaties die ik tegenkom ontdek ik dikwijls dat visie op papier in leven wordt gehouden maar dat het in de praktijk niet ( meer ) haalbaar is om de doelstellingen die bij de visie horen te volbrengen. Tijden zijn veranderd en doelen sluiten niet meer aan bij de wensen van nu.
Medewerkers zijn gedemotiveerd, er kan een energielek zijn ontstaan of er wordt reactief gewerkt.
​
Advies bestaat tegenwoordig niet alleen meer uit raadgeving. Het gaat hand in hand met coaching, communicatie en strategie. Als organisatie adviseur kijk ik wat er nodig is binnen de organisatie, school, of onderneming om ( weer ) op de goede weg te komen.
Waar zitten de knelpunten? Waarom is het ziektepercentage hoog? Zit het personeel op de juiste plek of is er behoefte aan een andere functie of werkomgeving? Zijn de werknemers gelukkig? Past de strategie nog bij de doelstelling en visie en is de visie nog levend?
​
Ik maak helder waar de knelpunten zitten en onderzoek wat er nodig is om stappen vooruit te zetten.
​
​
1.
De Startende ondernemer.
Het beginnen van een bedrijf of platform is een heel spannende tijd. Je hebt een magnifiek idee, een fantastisch product of dienst waar iedereen over moet horen. Je wil direct aan de slag.
Waar begin je? Wat wordt er van je gevraagd?
Wat heeft jouw product of dienst nodig om op te vallen en gezien te worden?
​
Coaching, advies en strategie komen in het 'startende ondernemertraject' samen.
In gesprek met jou kijken we wat je doelen zijn, wat je al bereikt hebt en wat er nog meer nodig is om jouw bedrijf te starten.
Wij maken een plan en zetten dit plan uiteen.
​
Ik maak de startende ondernemer wegwijs in formaliteiten als het inschrijven bij de kamer van Koophandel en het vinden van een goede boekhouder. Maar wij kijken ook hoe je jouw bedrijf het beste op de kaart zet. Wat voor huisstijl en website past bij jouw bedrijf en hoe bereik jij jouw publiek? Heb je jouw verhaal echt duidelijk of vraagt het nog om aanscherping? Wij lopen jouw bedrijf van A tot Z door zodat jij goed kunt starten.
​
2.
Organisatie Advies
Organisaties en bedrijven zijn altijd in beweging. Verwacht wordt dat zij met de tijd mee gaan, vernieuwen, onderzoeken en innovatief zijn.
Personeel, (gedateerd) beleid, methodes, systemen en de mannier waarop er intern en extern gecommuniceerd wordt zijn allemaal bepalend voor de bedrijfscultuur.
​
Binnen de organisaties die ik tegenkom ontdek ik dikwijls dat visie op papier in leven wordt gehouden maar dat het in de praktijk niet ( meer ) haalbaar is om de doelstellingen die bij de visie horen te volbrengen. Tijden zijn veranderd en doelen sluiten niet meer aan bij de wensen van nu.
Medewerkers zijn gedemotiveerd, er kan een energielek zijn ontstaan of er wordt reactief gewerkt.
​
Advies bestaat tegenwoordig niet alleen meer uit raadgeving. Het gaat hand in hand met coaching, communicatie en strategie. Als organisatie adviseur kijk ik wat er nodig is binnen de organisatie, school, of onderneming om ( weer ) op de goede weg te komen.
Waar zitten de knelpunten? Waarom is het ziektepercentage hoog? Zit het personeel op de juiste plek of is er behoefte aan een andere functie of werkomgeving? Zijn de werknemers gelukkig? Past de strategie nog bij de doelstelling en visie en is de visie nog levend?
​
Ik maak helder waar de knelpunten zitten en onderzoek wat er nodig is om stappen vooruit te zetten.
​
​
Van Oort
Coaching & Advies
Persoonlijke Coaching
Bij coaching ligt het accent op jouw persoonlijke ontwikkeling.
Dat betekent dat we samen kijken naar jouw knelpunten en kwaliteiten De reden dat je opzoek bent naar een coach is omdat je iets wil veranderen. Je loopt vast in het leven of het lukt niet een bepaald doel te verwezenlijken. Het kan ook zijn dat je niet goed weet wat er speelt. Misschien ben je onzeker, heb je een negatief zelfbeeld, pieker je veel of vind je het moeilijk voor jezelf op te komen. Of misschien is er een patroon zichtbaar in je leven dat zich steeds magisch lijkt te herhalen. Mocht je een stap willen zetten dan help ik je graag.
Mijn benadering
Coaching en advies Arnhem Persoonlijke Coaching Loopbaan Coaching Coaching Coaching Leiderschaps coaching Coaching afvallen Coaching onderwijs Coaching personeel Coaching werkvloer Coaching op maat Coaching ontwikkeling Coaching Kracht Coaching Arnhem Coaching Coaching en begeleiding coaching en training
Mijn drijfveer is mensen laten inzien tot welke mooie dingen ze in staat zijn, als zij hun eigen verhaal kennen en daar betekenis aan kunnen geven. Om daar te komen geef ik je ruimte om te onderzoeken wat er speelt, waar je hulp bij nodig hebt, wat je of wat weerhoudt om de dingen te doen die je wil doen.
​
De plek van kwetsing, weerstand en tegenslag is daar waar de mooiste levenslessen worden geleerd.
Ik zal goed met je afstemmen wat bij jou past. Ook kan het zijn dat ik je opdrachten mee geef die richting geven aan jouw doel.
Verandering vraagt moed. Het vraagt moed om je open te stellen en te onderzoeken. Het vraagt moed om nieuwe stappen te zetten. Wanneer je de eerste stap zal zetten, zal ik je hartelijk welkom heten.
​
In een eerste kennismakingsgesprek kijk ik hoeveel sessies jij ongeveer nodig hebt. Dit kan variëren van 2 tot 10 sessies.
De sessies duren een uur. Je kan ook kiezen voor een sessie van 1,5 uur.
Heb je vragen? Bel dan gerust of stuur een mail.
​
​