1.
De Startende ondernemer.
Het beginnen van een bedrijf of platform is een heel spannende tijd. Je hebt een magnifiek idee, een fantastisch product of dienst waar iedereen over moet horen. Je wil direct aan de slag.
Waar begin je? Wat wordt er van je gevraagd?
Wat heeft jouw product of dienst nodig om op te vallen en gezien te worden?
​
Coaching, advies en strategie komen in het 'startende ondernemertraject' samen.
In gesprek met jou kijken we wat je doelen zijn, wat je al bereikt hebt en wat er nog meer nodig is om jouw bedrijf te starten.
Wij maken een plan en zetten dit plan uiteen.
​
Ik maak de startende ondernemer wegwijs in formaliteiten als het inschrijven bij de kamer van Koophandel en het vinden van een goede boekhouder. Maar wij kijken ook hoe je jouw bedrijf het beste op de kaart zet. Wat voor huisstijl en website past bij jouw bedrijf en hoe bereik jij jouw publiek? Heb je jouw verhaal echt duidelijk of vraagt het nog om aanscherping? Wij lopen jouw bedrijf van A tot Z door zodat jij goed kunt starten.
​
2.
Organisatie Advies
Organisaties en bedrijven zijn altijd in beweging. Verwacht wordt dat zij met de tijd mee gaan, vernieuwen, onderzoeken en innovatief zijn.
Personeel, (gedateerd) beleid, methodes, systemen en de mannier waarop er intern en extern gecommuniceerd wordt zijn allemaal bepalend voor de bedrijfscultuur.
​
Binnen de organisaties die ik tegenkom ontdek ik dikwijls dat visie op papier in leven wordt gehouden maar dat het in de praktijk niet ( meer ) haalbaar is om de doelstellingen die bij de visie horen te volbrengen. Tijden zijn veranderd en doelen sluiten niet meer aan bij de wensen van nu.
Medewerkers zijn gedemotiveerd, er kan een energielek zijn ontstaan of er wordt reactief gewerkt.
​
Advies bestaat tegenwoordig niet alleen meer uit raadgeving. Het gaat hand in hand met coaching, communicatie en strategie. Als organisatie adviseur kijk ik wat er nodig is binnen de organisatie, school, of onderneming om ( weer ) op de goede weg te komen.
Waar zitten de knelpunten? Waarom is het ziektepercentage hoog? Zit het personeel op de juiste plek of is er behoefte aan een andere functie of werkomgeving? Zijn de werknemers gelukkig? Past de strategie nog bij de doelstelling en visie en is de visie nog levend?
​
Ik maak helder waar de knelpunten zitten en onderzoek wat er nodig is om stappen vooruit te zetten.
​
​
1.
De Startende ondernemer.
Het beginnen van een bedrijf of platform is een heel spannende tijd. Je hebt een magnifiek idee, een fantastisch product of dienst waar iedereen over moet horen. Je wil direct aan de slag.
Waar begin je? Wat wordt er van je gevraagd?
Wat heeft jouw product of dienst nodig om op te vallen en gezien te worden?
​
Coaching, advies en strategie komen in het 'startende ondernemertraject' samen.
In gesprek met jou kijken we wat je doelen zijn, wat je al bereikt hebt en wat er nog meer nodig is om jouw bedrijf te starten.
Wij maken een plan en zetten dit plan uiteen.
​
Ik maak de startende ondernemer wegwijs in formaliteiten als het inschrijven bij de kamer van Koophandel en het vinden van een goede boekhouder. Maar wij kijken ook hoe je jouw bedrijf het beste op de kaart zet. Wat voor huisstijl en website past bij jouw bedrijf en hoe bereik jij jouw publiek? Heb je jouw verhaal echt duidelijk of vraagt het nog om aanscherping? Wij lopen jouw bedrijf van A tot Z door zodat jij goed kunt starten.
​
2.
Organisatie Advies
Organisaties en bedrijven zijn altijd in beweging. Verwacht wordt dat zij met de tijd mee gaan, vernieuwen, onderzoeken en innovatief zijn.
Personeel, (gedateerd) beleid, methodes, systemen en de mannier waarop er intern en extern gecommuniceerd wordt zijn allemaal bepalend voor de bedrijfscultuur.
​
Binnen de organisaties die ik tegenkom ontdek ik dikwijls dat visie op papier in leven wordt gehouden maar dat het in de praktijk niet ( meer ) haalbaar is om de doelstellingen die bij de visie horen te volbrengen. Tijden zijn veranderd en doelen sluiten niet meer aan bij de wensen van nu.
Medewerkers zijn gedemotiveerd, er kan een energielek zijn ontstaan of er wordt reactief gewerkt.
​
Advies bestaat tegenwoordig niet alleen meer uit raadgeving. Het gaat hand in hand met coaching, communicatie en strategie. Als organisatie adviseur kijk ik wat er nodig is binnen de organisatie, school, of onderneming om ( weer ) op de goede weg te komen.
Waar zitten de knelpunten? Waarom is het ziektepercentage hoog? Zit het personeel op de juiste plek of is er behoefte aan een andere functie of werkomgeving? Zijn de werknemers gelukkig? Past de strategie nog bij de doelstelling en visie en is de visie nog levend?
​
Ik maak helder waar de knelpunten zitten en onderzoek wat er nodig is om stappen vooruit te zetten.
​
​
Van Oort
Coaching & Advies
​
Mijn drijfveer is mensen en teams laten inzien tot welke mooie dingen zij in staat zijn als zij voor hun potentie durven te kiezen.
Iedereen heeft een eigen en uniek verhaal. Dat verhaal is het startpunt.
We hebben allen ons eigen missie te vinden in dit leven.
Een persoonlijke missie, een zakelijke missie. Een missie is groter dan alleen een wens of een verlangen. Het is dat gene doen, wat bij je hoort vanuit wie je bent en de waarden waar je voor staat. Je missie is de stip aan de horizon die er altijd is - ook als het even wat minder goed gaat. En heb je nog geen idee van jouw missie ? Is de missie van de organisatie niet helder?
Dan nodig ik jou/ jullie graag uit om deze missie met mij concreet en zichtbaar te maken.
​
Mijn benadering
​
​
​
Ik bekijk, wanneer ik gevraagd wordt een bedrijf of organisatie te helpen, de zaken vanuit het grote geheel. Alles hangt samen met elkaar. Passend bij de vraag, onderzoek ik wat nodig is om de organisatie te verbeteren en goed op de kaart te zetten. Ik vind het belangrijk om open te staan voor wat de klant zelf inbrengt en tegelijkertijd duidelijkheid te scheppen in wat er mogelijk is en hoe dit bereikt kan worden. Open en transparante communicatie is daarbij van belang. Dit betekent ook dat ik eerlijk zal zijn, ten behoeve van het proces, over omstandigheden die noodzakelijk iets anders nodig hebben dan dat wat de huidige stand van zaken biedt. Maar altijd zet ik daar een oplossing of een constructief idee tegenover. Alles is bespreekbaar en dienend aan de wens de organisatie te verbeteren.
Bedrijven & Organisaties
Coaching
​
In een traject dat ik start vind ik het belangrijk dat iemand er ook écht iets aan heeft. Naast dat ik een luisterend oor bied, stel ik gerichte vragen die tot denken aanzetten en ben ik eerlijk in mijn bevindingen. Ik kijk met jou naar jouw wensen en wat er nodig is om je ontwikkelen. In een intake gesprek onderzoeken en formuleren wij je doel, kijken wij wat haalbaar is, of ik de aangewezen persoon ben om je te helpen en zo ja: wat ik voor jou kan betekenen. Ook maken wij een stappenplan en zal er tussentijds een evaluatie plaatsvinden om te kijken of wij samen nog steeds op de goede weg zitten.
​
De mens is sterker dan hij vaak denkt en groter dan zijn angsten. Als we onszelf de ruimte gunnen het pad te bewandelen en ten behoeve van het onderzoek er soms van af mogen wijken, kunnen we werkelijk onszelf ontmoeten en keuzes maken die bij ons passen. De mens is mijn uitgangspunt en daar waar ik jou in je vraag ontmoet ligt jouw potentie voor verandering en vooruitgang.
​
Over mij
34 jaar geleden werd ik geboren in Amsterdam. Samen met mijn tweelingbroer kwam ik ter wereld. Ik ben opgegroeid in een groot gezin met vijf broers. Mijn leven lang ben ik al geïnteresseerd geweest in de mens en in communicatie. Deze twee zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.
​
Een van de mooiste ontdekkingen die ik de afgelopen jaren deed is dat de mens een ontzettend groot vermogen aan veerkracht bezit. Wij kunnen veel meer aan dan we denken. Wij zijn de makers van ons eigen leven.
​
Na een aantal jaar werken besloot ik om toelating te doen aan de kunstacademie en werd aangenomen. Het is mijn passie.
De taal van beeld is immers universeel.
Mijn kunstenaarschap is dan ook een actief onderdeel in mijn leven. Momenteel werk ik aan een project over vermissingen in Nederland en doe ik onderzoek naar herdenkingsmonumenten.
​
Dood, rouw en verlies is een veel terugkomend thema in mijn bestaan geweest. Het was daardoor ook niet wonderlijk dat de dood en herdenken het thema van mijn afstuderen aan de kunstacademie werd.
Mijn afstuderen werd een project over de ontbrekende namen op het 9/11 memorial in New York. Voor onderzoek heb ik daar een tijd gewoond.
​
Bewustzijn creëren en dat wat in de schaduw staat in het licht zetten vind ik belangrijk. Alleen dat waar we eerlijk over zijn heeft ook daadwerkelijk een kans om in iets anders te transformeren.
​
Dat geldt ook voor de mens en het dagelijks leven waarbij we vaak moeilijke dingen uit de weg gaan. Of voor bedrijven die vastlopen of opnieuw koers willen bepalen. In dat stuk wil ik iets kunnen betekenen.
​
Ik ontdekte mijn kwaliteit om anderen te helpen bij zowel de (levens-) vragen waar ze mee rondliepen als bedrijfstechnische vraagstukken. Ik begeleidde werkzoekenden met hun loopbaan, hielp verschillende bedrijven met het ontwikkelen van beleid, missie en strategie en coachte personeel in organisaties.
​
Vanuit mijn behoefte mens en organisatie te helpen bij communicatie en organisatie is Van Oort Coaching & Advies ontstaan.
​
Opleiding :
​
Phoenix opleiding Proffesionele communicatie
TA, NLP en Systemisch Werken verbonden
2017 - 2021