1.
De Startende ondernemer.
Het beginnen van een bedrijf of platform is een heel spannende tijd. Je hebt een magnifiek idee, een fantastisch product of dienst waar iedereen over moet horen. Je wil direct aan de slag.
Waar begin je? Wat wordt er van je gevraagd?
Wat heeft jouw product of dienst nodig om op te vallen en gezien te worden?
​
Coaching, advies en strategie komen in het 'startende ondernemertraject' samen.
In gesprek met jou kijken we wat je doelen zijn, wat je al bereikt hebt en wat er nog meer nodig is om jouw bedrijf te starten.
Wij maken een plan en zetten dit plan uiteen.
​
Ik maak de startende ondernemer wegwijs in formaliteiten als het inschrijven bij de kamer van Koophandel en het vinden van een goede boekhouder. Maar wij kijken ook hoe je jouw bedrijf het beste op de kaart zet. Wat voor huisstijl en website past bij jouw bedrijf en hoe bereik jij jouw publiek? Heb je jouw verhaal echt duidelijk of vraagt het nog om aanscherping? Wij lopen jouw bedrijf van A tot Z door zodat jij goed kunt starten.
​
2.
Organisatie Advies
Organisaties en bedrijven zijn altijd in beweging. Verwacht wordt dat zij met de tijd mee gaan, vernieuwen, onderzoeken en innovatief zijn.
Personeel, (gedateerd) beleid, methodes, systemen en de mannier waarop er intern en extern gecommuniceerd wordt zijn allemaal bepalend voor de bedrijfscultuur.
​
Binnen de organisaties die ik tegenkom ontdek ik dikwijls dat visie op papier in leven wordt gehouden maar dat het in de praktijk niet ( meer ) haalbaar is om de doelstellingen die bij de visie horen te volbrengen. Tijden zijn veranderd en doelen sluiten niet meer aan bij de wensen van nu.
Medewerkers zijn gedemotiveerd, er kan een energielek zijn ontstaan of er wordt reactief gewerkt.
​
Advies bestaat tegenwoordig niet alleen meer uit raadgeving. Het gaat hand in hand met coaching, communicatie en strategie. Als organisatie adviseur kijk ik wat er nodig is binnen de organisatie, school, of onderneming om ( weer ) op de goede weg te komen.
Waar zitten de knelpunten? Waarom is het ziektepercentage hoog? Zit het personeel op de juiste plek of is er behoefte aan een andere functie of werkomgeving? Zijn de werknemers gelukkig? Past de strategie nog bij de doelstelling en visie en is de visie nog levend?
​
Ik maak helder waar de knelpunten zitten en onderzoek wat er nodig is om stappen vooruit te zetten.
​
​
1.
De Startende ondernemer.
Het beginnen van een bedrijf of platform is een heel spannende tijd. Je hebt een magnifiek idee, een fantastisch product of dienst waar iedereen over moet horen. Je wil direct aan de slag.
Waar begin je? Wat wordt er van je gevraagd?
Wat heeft jouw product of dienst nodig om op te vallen en gezien te worden?
​
Coaching, advies en strategie komen in het 'startende ondernemertraject' samen.
In gesprek met jou kijken we wat je doelen zijn, wat je al bereikt hebt en wat er nog meer nodig is om jouw bedrijf te starten.
Wij maken een plan en zetten dit plan uiteen.
​
Ik maak de startende ondernemer wegwijs in formaliteiten als het inschrijven bij de kamer van Koophandel en het vinden van een goede boekhouder. Maar wij kijken ook hoe je jouw bedrijf het beste op de kaart zet. Wat voor huisstijl en website past bij jouw bedrijf en hoe bereik jij jouw publiek? Heb je jouw verhaal echt duidelijk of vraagt het nog om aanscherping? Wij lopen jouw bedrijf van A tot Z door zodat jij goed kunt starten.
​
2.
Organisatie Advies
Organisaties en bedrijven zijn altijd in beweging. Verwacht wordt dat zij met de tijd mee gaan, vernieuwen, onderzoeken en innovatief zijn.
Personeel, (gedateerd) beleid, methodes, systemen en de mannier waarop er intern en extern gecommuniceerd wordt zijn allemaal bepalend voor de bedrijfscultuur.
​
Binnen de organisaties die ik tegenkom ontdek ik dikwijls dat visie op papier in leven wordt gehouden maar dat het in de praktijk niet ( meer ) haalbaar is om de doelstellingen die bij de visie horen te volbrengen. Tijden zijn veranderd en doelen sluiten niet meer aan bij de wensen van nu.
Medewerkers zijn gedemotiveerd, er kan een energielek zijn ontstaan of er wordt reactief gewerkt.
​
Advies bestaat tegenwoordig niet alleen meer uit raadgeving. Het gaat hand in hand met coaching, communicatie en strategie. Als organisatie adviseur kijk ik wat er nodig is binnen de organisatie, school, of onderneming om ( weer ) op de goede weg te komen.
Waar zitten de knelpunten? Waarom is het ziektepercentage hoog? Zit het personeel op de juiste plek of is er behoefte aan een andere functie of werkomgeving? Zijn de werknemers gelukkig? Past de strategie nog bij de doelstelling en visie en is de visie nog levend?
​
Ik maak helder waar de knelpunten zitten en onderzoek wat er nodig is om stappen vooruit te zetten.
​
​
Van Oort
Coaching & Advies
Over mij
Ik ben geboren in Amsterdam 1989. Samen met mijn tweelingbroer kwam ik ter wereld. Ik ben opgegroeid in een groot gezin met vijf broers. Mijn leven lang ben ik al geïnteresseerd geweest in de mens en in communicatie.
​
Op mijn 16e ging ik vroeg uit huis om de wereld te ontdekken. Ik deed veel in het theater
en had verschillende banen. Na een aantal jaar werken besloot ik toelating te doen aan de kunstacademie en werd aangenomen. Fotografie en film werden mijn passie. De taal van beeld is immers universeel en vertelt vaak meer dan woorden kunnen.
Mijn kunstenaarschap is dan ook een actief onderdeel in mijn leven.
​
Doordat ik een aantal mensen die dichtbij stonden verloren heb is dood, rouw en verlies een veel terugkomend thema in mijn bestaan. Het is daardoor ook niet verwonderlijk dat mijn afstuderen aan de kunstacademie hier over ging;
een project over de ontbrekende namen op het 9/11memorial in New York.
- Either not Dead or Does not Exist-
​
Momenteel ben ik bezig werk te maken over vermissingen in Nederland en doe ik onderzoek naar herdenkingsmonumenten en hoe deze worden gebruikt.
Bewustzijn creëren en een ander licht op werpen waardoor zaken gezien kunnen worden vind ik belangrijk.
​
Ik ben een lange periode ziek geweest. In deze tijd heb ik veel aan zelfonderzoek gedaan om mezelf te leren kennen en hoe om te gaan met de grote vraagstukken die het leven naar mij toewierp.
​
Een van de mooiste ontdekkingen die ik deed is dat de mens een ontzettend groot vermogen aan veerkracht bezit. Wij kunnen veel meer aan dan we denken. In gesprekken met verschillende personen ontdekte ik de kwaliteit in mezelf om andere te helpen bij de (levens-) vragen waar ze mee rondliepen. Ik begeleidde studenten met hun loopbaan, hielp verschillende bedrijven met het ontwikkelen van een marketingplan, beleid en strategie en coachte personeel in organisaties.
​
Daarnaast starte ik samen met een compagnon Lux Productions op. Een visueel communicatie bureau.
​
Vanuit mijn behoefte de mens te helpen bij communicatie en ontwikkeling is
Van Oort Coaching & Advies ontstaan.
​
Kijk hier op mijn andere website's
​
​
​
​
​
​
​
