1.

De Startende ondernemer.

Het beginnen van een bedrijf of platform is een heel spannende tijd. Je hebt een magnifiek idee, een fantastisch product of dienst waar iedereen over moet horen. Je wil direct aan de slag.

Waar begin je? Wat wordt er van je gevraagd?

Wat heeft jouw product of dienst nodig om op te vallen en gezien te worden?

Coaching, advies en strategie komen in het 'startende ondernemertraject' samen.

In gesprek met jou kijken we wat je doelen zijn, wat je al bereikt hebt en wat er nog meer nodig is om jouw bedrijf te starten.

Wij maken een plan en zetten dit plan uiteen.

Ik maak de startende ondernemer wegwijs in formaliteiten als het inschrijven bij de kamer van Koophandel en het vinden van een goede boekhouder. Maar wij kijken ook hoe je jouw bedrijf het beste op de kaart zet. Wat voor huisstijl en website past bij jouw bedrijf en hoe bereik jij jouw publiek? Heb je jouw verhaal echt duidelijk of vraagt het nog om aanscherping? Wij lopen jouw bedrijf van A tot Z door zodat jij goed kunt starten.

2.

Organisatie Advies

Organisaties en bedrijven zijn altijd in beweging. Verwacht wordt dat zij met de tijd mee gaan, vernieuwen, onderzoeken en innovatief zijn.

Personeel, (gedateerd) beleid, methodes, systemen en de mannier waarop er intern en extern gecommuniceerd wordt zijn allemaal bepalend voor de bedrijfscultuur.

Binnen de organisaties die ik tegenkom ontdek ik dikwijls dat visie op papier in leven wordt gehouden maar dat het in de praktijk niet ( meer ) haalbaar is om de doelstellingen die bij de visie horen te volbrengen. Tijden zijn veranderd en doelen sluiten niet meer aan bij de wensen van nu.

Medewerkers zijn gedemotiveerd, er kan een energielek zijn ontstaan of er wordt reactief gewerkt.

Advies bestaat tegenwoordig niet alleen meer uit raadgeving. Het gaat hand in hand met coaching, communicatie en strategie. Als organisatie adviseur kijk ik wat er nodig is binnen de organisatie, school, of onderneming om ( weer ) op de goede weg te komen.

Waar zitten de knelpunten? Waarom is het ziektepercentage hoog? Zit het personeel op de juiste plek of is er behoefte aan een andere functie of werkomgeving? Zijn de werknemers gelukkig? Past de strategie nog bij de doelstelling en visie en is de visie nog levend?

Ik maak helder waar de knelpunten zitten en onderzoek wat er nodig is om stappen vooruit te zetten.

1.

De Startende ondernemer.

Het beginnen van een bedrijf of platform is een heel spannende tijd. Je hebt een magnifiek idee, een fantastisch product of dienst waar iedereen over moet horen. Je wil direct aan de slag.

Waar begin je? Wat wordt er van je gevraagd?

Wat heeft jouw product of dienst nodig om op te vallen en gezien te worden?

Coaching, advies en strategie komen in het 'startende ondernemertraject' samen.

In gesprek met jou kijken we wat je doelen zijn, wat je al bereikt hebt en wat er nog meer nodig is om jouw bedrijf te starten.

Wij maken een plan en zetten dit plan uiteen.

Ik maak de startende ondernemer wegwijs in formaliteiten als het inschrijven bij de kamer van Koophandel en het vinden van een goede boekhouder. Maar wij kijken ook hoe je jouw bedrijf het beste op de kaart zet. Wat voor huisstijl en website past bij jouw bedrijf en hoe bereik jij jouw publiek? Heb je jouw verhaal echt duidelijk of vraagt het nog om aanscherping? Wij lopen jouw bedrijf van A tot Z door zodat jij goed kunt starten.

2.

Organisatie Advies

Organisaties en bedrijven zijn altijd in beweging. Verwacht wordt dat zij met de tijd mee gaan, vernieuwen, onderzoeken en innovatief zijn.

Personeel, (gedateerd) beleid, methodes, systemen en de mannier waarop er intern en extern gecommuniceerd wordt zijn allemaal bepalend voor de bedrijfscultuur.

Binnen de organisaties die ik tegenkom ontdek ik dikwijls dat visie op papier in leven wordt gehouden maar dat het in de praktijk niet ( meer ) haalbaar is om de doelstellingen die bij de visie horen te volbrengen. Tijden zijn veranderd en doelen sluiten niet meer aan bij de wensen van nu.

Medewerkers zijn gedemotiveerd, er kan een energielek zijn ontstaan of er wordt reactief gewerkt.

Advies bestaat tegenwoordig niet alleen meer uit raadgeving. Het gaat hand in hand met coaching, communicatie en strategie. Als organisatie adviseur kijk ik wat er nodig is binnen de organisatie, school, of onderneming om ( weer ) op de goede weg te komen.

Waar zitten de knelpunten? Waarom is het ziektepercentage hoog? Zit het personeel op de juiste plek of is er behoefte aan een andere functie of werkomgeving? Zijn de werknemers gelukkig? Past de strategie nog bij de doelstelling en visie en is de visie nog levend?

Ik maak helder waar de knelpunten zitten en onderzoek wat er nodig is om stappen vooruit te zetten.

Van Oort

Coaching & Advies

Felicity van Oort

Coaching - Strategie - Communicatie - Organisatie advies

1.

Coaching

Je bent onderweg en staat op een splitsing. Waar loop je vast? Waar wil je naar toe? Misschien ben je wel opzoek naar een heel andere richting.

2.

Strategie

Jij hebt verstand van jouw product of dienst. Maar hoe profileer jij je? Welke keuzes dragen bij aan jouw succes?

3.

Communicatie

Je zegt iets. Maar wat eigenlijk? Alles communiceert. Hoe deel jij effectief jouw verhaal?

4.

Advies

Je hebt een organisatorische vraag en bent opzoek naar een uitkomst, een oplossing, een antwoord of een misschien gewoon goed reflecterend gesprek

Coaching en advies Arnhem Persoonlijke Coaching Loopbaan Coaching Coaching Coaching Leiderschaps coaching Coaching afvallen Coaching onderwijs Coaching personeel Coaching werkvloer Coaching op maat Coaching ontwikkeling Coaching Kracht Coaching Arnhem Coaching Coaching en begeleiding coaching en training

Over mij

Vanuit mijn mateloze interesse in de mens wil ik jou, jouw organisatie of collega's graag leren kennen en helpen met persoonlijke of zakelijke vraagstukken. Goedlachs maar doortastend en scherp onderzoeken wij samen wat er nodig is om te starten, te groeien en om verder te kunnen. Ik kijk naar de mens en zijn verhaal. Iedereen heeft een verhaal en een missie. Een persoonlijke missie, een zakelijke missie. De mens is mijn uitgangspunt en daar waar ik jou in je vraag ontmoet ligt jouw potentie voor verandering en vooruitgang.

Het contact met mijn leidinggevende liep zeer stroef. Felicity heeft met mij gekeken naar mijn eigen patronen en de keuzes die ik maak. Het heeft mij veel inzicht gegeven in hoe ik zelf communiceer en wat dit voor effect heeft. Ook heeft ze het gesprek tussen mij en mijn leidinggevende begeleid.

Sandra , Montessori leerkracht Leeftijd 34